En este curso de gestión del riesgo desarrollarás la capacidad de reconocer los factores que pueden afectar los objetivos de una organización, valorar su impacto y establecer mecanismos de seguimiento que permitan tomar decisiones preventivas y fortalecer la gestión empresarial.
Durante este curso de gestión del riesgo, desarrollarás un proyecto práctico guiado por la ingeniera Vietly Molina, en el que asumirás el rol de Gestor de Riesgos Organizacionales de NovaTech Solutions, una empresa dedicada al diseño y fabricación de dispositivos electrónicos y sistemas inteligentes para automatización industrial. Paso a paso, la docente te orientará para diseñar y aplicar el Sistema de Gestión del Riesgo de la empresa:
Construir el marco de referencia del sistema mediante el análisis de partes interesadas, el contexto organizacional, la política de gestión del riesgo y la definición de roles, comunicación y consulta.
Definir el alcance y construir una matriz integral de riesgos para identificar eventos, analizar causas y consecuencias, evaluar su impacto y priorizar acciones.
Aplicar indicadores KPI para medir la efectividad de los controles, monitorear tendencias y fortalecer la mejora continua del sistema de gestión del riesgo.
Al finalizar, serás capaz de estructurar, analizar y hacer seguimiento a un sistema de gestión del riesgo, aportando información clave para anticipar amenazas y fortalecer la toma de decisiones en una organización.
